共 58 篇，每周持续新增 5–10 篇。每篇结构一致：痛点 → 做法 → 效果 → 可复用要点，方便横向对比。
产品经理把用户故事的展开、异常分支枚举和验收标准初稿交给 AI，人保留需求优先级判断、交互方案决策和研发评审中的取舍拍板。
把 review 拆成「机器能判的」和「必须人判的」：风格、边界、空值、日志交给 AI，架构与取舍留给人。